“Está todo muy abierto, creemos que después de esto habrá una explosión de viajes”

“Está todo muy abierto, creemos que después de esto habrá una explosión de viajes”

Dialogamos con Juan Pablo Mastrángelo, Pachu para todos, que tiene mucha experiencia en el sector turismo y es dueño de la agencia  Road Map, sobre la realidad del sector, nos decía: << Lo primero fue lo más complejo, porque había gente en Europa, en el Caribe, tuvimos que hacer esfuerzos para que puedan volver. La otra cuestión es que la gente tomó conciencia de que comprar en agencias es más seguro, hay alguien que conocés, es bueno tener alguien que te responda, tuvimos que ayudar a mucha gente que por comprar online a portales quedaron sin respuestas.>>

Sobre la experiencia de Agencias Unidas Junín, nos comentó: <<Nos habíamos juntado antes de esto, charlamos entre las agencias, para coordinar, teníamos previstas un montón de cosas lindas, pero seguimos trabajando con las autoridad y las asociaciones intermedias para ver que se puede hacer en materia de subsidios, leyes, lo que pasa es que hay mucha gente en el medio en el rubro del turismo, que sabe que hasta esto no se levante no va a poder trabajar, suponemos que hasta noviembre estaremos así.>>

Reflexionando sobre el post pandemia, enfatizó: <<Cuando querés viajar, es cumplir un sueño muy grande. planificar las vacaciones es lo más lindo que hay. Hay que asesorar de acuerdo a las necesidades, a los gustos, a qué tipo de viaje quiere hacer la persona y con quien. Se empiezan las vacaciones en esas charlas orientativas. Para planificar ahora, hay que buscar líneas áreas que sea posible cambiar la fecha, porque no se sabe que va a pasar o ver el hotel acepte cambios, tenes que buscar cadenas para que el pasajero no pierda.
Los pasajes bajaron mucho, hay ventajas, el que tiene la plata ahora y se quiere arriesgar puede comprar algo barato. Tengo mucha fe a lo que pase con el turismo argentino. Las encuestas dan que la gente lo primero que quiere hacer es tratar de viajar. Se está por aprobar que si sacas un viaje en Argentina te van a dar bonos, descuentos, las noches de hotel son transferibles, está muy abierto pero va a haber una explosión de viajes.>>

“La Universidad, pensando en su rol social, ha acompañado las transformaciones de este tiempo. Está a la altura de las circunstancias”

“La Universidad, pensando en su rol social, ha acompañado las transformaciones de este tiempo. Está a la altura de las circunstancias”

Dialogamos con Aldana Ostolaza, de la Secretaría de Extensión Universitaria de la  UNNOBA que nos contó cuáles son los objetivos del área y que proyectos desarrollan: <<Su objetivo es la transferencia de conocimientos a la comunidad, en ese marco hay programas de transferencias de los estudiantes y docentes o programas y talleres de formación para la comunidad, de los cuáles el más conocido es 
PEPSAM, dirigido a adultos mayores, en este momento realiza actividades a través de la pagina de la universidad. También hay formación profesional y de idiomas a través de la plataforma educativa.>>

Consultada sobre cómo se han adaptado ante esta coyuntura, comentó: <<Teníamos los recursos tecnológicos para adaptarnos, pero es todo un aprendizaje, a través de la plataforma hemos podido cumplir.>> 

Sobre la propuesta de vacaciones de invierno, contó: <<Nos reinventamos, pensamos cómo poder continuar con esta propuesta a través de la plataforma meet. Tenemos previsto talleres para niños, siempre lo hicimos, intentamos hacer una muestra de las actividades que se realizan, siempre articulando con las carreras de grado, por lo que será enfocado a la ciencia, la tecnología, programaciones
alimentación saludable, arte y con el área de Cultura harán vídeo clips.>>

Acerca del post pandemia, reflexionó: <<De todas las crisis hay cuestiones que aprender, hemos trabajado y aprendido mucho del uso de las tecnologías. El área de Educación Digital ya estaba, pero todos hemos tenido que aprender, nos introducimos en el uso de las tecnologías y eso permite llegar a muchos lugares, los alcances, es muy importante.La universidad, pensando en su rol social, ha acompañado estas transformaciones, con análisis, diagnósticos, la universidad pudo acompañar, ha estado a la altura de las circunstancias>>

“Toda comunidad tiene un gran capital en su inteligencia colectiva para poner en función de la planificación y las políticas públicas”

“Toda comunidad tiene un gran capital en su inteligencia colectiva para poner en función de la planificación y las políticas públicas”

Como cada semana, dialogamos con Julia Sequeira sobre las novedades en materia de políticas públicas. En esta oportunidad, contó sobre los laboratorios de iniciativas ciudadanas: <<Siempre decimos que hay que ejercitar ese músculo que es la participación. Hoy muchos gobiernos están planificando políticas públicas, a través de laboratorios de innovación ciudadana. Son espacios para practicar mediante experiencias y que nos permite transformar la realidad. Primero se rastrean ideas, iniciativas de toda la población, organizaciones sociales, referentes, vecinos en general. que por su hacer cotidiano, saben como resolver algunas situaciones, tienen una idea de cómo tener soluciones de forma colectiva en algunas temáticas. Con lo que hay que tener un mapa de esas pequeñas iniciativas. En el laboratorio se hacen prototipos, un modelo que permita a esa iniciativa transformarla en una experiencia, aplicable, y que se transforme eventualmente en una política pública.>>

acerca delas nuevas formas de participar de la ciudadanía reflexionó: <<Las escuelas técnicas, las universidades, asociaciones profesionales, comerciantes, quienes desarrollan tecnología, eso es lo que se llama el gran capital que tiene la inteligencia colectiva y en este caso eso se pone en función de la creación de políticas públicas.el estado se hace de una gran usina de soluciones ciudadanas. Las redes sociales demuestran que hay ganas de participar, en nuevas formas, en nuevos modos, y desde el Estado y la política tenemos que poder readaptarnos.>>

“Las resoluciones de los distintos niveles del Estado tienen que estar coordinadas, es una situación donde el bien general tiene que ponerse ante el bien particular con un criterio de salud”

“Las resoluciones de los distintos niveles del Estado tienen que estar coordinadas, es una situación donde el bien general tiene que ponerse ante el bien particular con un criterio de salud”

Dialogamos con Roberto Torres, que cómo cada semana, nos trae las novedades del Concejo Deliberante de la ciudad. En un análisis de lo acontecido con el debate sobre la “Fase 4, adaptada”, por mencionarlo de alguna manera, reflexionó: <<Falta una búsqueda de consenso por un lado del oficialismo, y de parte de la oposición poder evaluar, tomar en consideración lo que está en debate. No puede haber una sintonía distinta entre Nación, Provincia y Municipio, porque esto no es criterio político, es un criterio de salud. Las resoluciones de los distintos estados tienen que estar coordinadas, es una cuestión donde el bien general tiene que ponerse ante el bien particular.>>

Sobre la situación difícil de los sectores comerciales, comentó: <<Se aprobó la emergencia gastronómica y hotelera, además de un proyecto para atender la situación de los gimnasios, que ni siquiera en fase 5 están habilitados para funcionar. Esta realidad exige lo mejor de quienes detentan la representatividad en el Concejo Deliberante como en el Ejecutivo local.>>

Además, aportó datos: <<En un informe de la OMS, se habla de que esta nueva normalidad va a extenderse por mucho tiempo y hasta algunos médicos hablan del uso del barbijo, puede tener que prolongarse incluso en el verano, son los desafíos que debemos afrontar en este momento. Hay que ser cautos, medidos, y no llevar mas zozobra a la población.>>

“Estamos orgullosos de la política de los medicamentos gratuitos, que reemplaza una lógica presupuestaria por una lógica sanitaria”

“Estamos orgullosos de la política de los medicamentos gratuitos, que reemplaza una lógica presupuestaria por una lógica sanitaria”

Dialogamos con Mario Scorsetti, titular del PAMI Junín sobre cómo vienen trabajando desde el organismo y esto nos decía. <<Hubo que adaptarse a esta circunstancia, la tecnología ayudó mucho. Arrancamos con guardias y hoy ya estamos funcionando con casi todo el personal y todas las bocas que tenemos, incluso la del hospital.>>

Acerca de los abordajes en las localidades del partido nos contó: <<Armamos una línea de trabajo para poder visitar dos veces al mes cada localidad. llevamos el PAMI móvil, dónde se pueden realizar los mismos  trámites que se hacen en una boca de atención.>>

Con respecto a los objetivos institucionales, reflexionó: <<El objetivo siempre es mejorar las prestaciones, trabajar para lograr una articulación, algo que cuando asumimos no estaba, esto que le sirve al jubilado, a nosotros y al prestador. Lo que requiere la comunidad en este momento es concentrar energías. La premisa es estar cerca, estamos orgullosos de la política de los medicamentos gratuitos, que reemplaza una lógica presupuestaria por una lógica sanitaria y es un ahorro indirecto para el poder adquisitivo para el afiliado.>>

“Quedó claro que a nivel nacional la educación pública es prioridad. Ahora hay que avanzar para que nuestras demandas históricas tengan una solución de fondo”

“Quedó claro que a nivel nacional la educación pública es prioridad. Ahora hay que avanzar para que nuestras demandas históricas tengan una solución de fondo”

Dialogamos con Francina Sierra, secretaria general de Suteba Junín, sobre la vuelta a clases y esto nos decía: <<Cuando escuchás al Ministro Trotta, entendés que habla de alguna provincias, no de la Provincia de Buenos donde todavía el ámbito de discusión sobre el protocolo de vuelta a clases no está. Es una provincia compleja, cada jurisdicción está en situaciones completamente distintas. A nivel nacional la educación publica es la prioridad, el ministro Trotta lo primero que hizo fue devolver a los docentes la paritaria nacional que había derogado Macri, después con la pandemia vimos un Estado presente. Desde la continuidad pedagógica pero también desde lo económico. El gobierno local no puso nada, ninguna herramienta al servicio de la escuela, y tampoco los fondos del fondo de financiamiento educativo para mantenimiento de edificios.>>

Sobre el post pandemia, manifestó: <<La conectividad se hace imprescindible. Es una deuda del Estado garantizar la conectividad. Y después quedó de manifiesto el papel fundamental que juega la escuela pública y los docentes que son irreemplazables. Esto se tiene que ver reflejado en lo remunerativo, somos postergados en lo salarial. Las demandas históricas del sector es momento de darles una solución de fondo.>>